面接だけでは見えにくい相互理解
採否の単独判断ではなく、候補者の強みや配慮点を面接・オンボーディングで確認するための補助材料として活用できます。
組織のEQを可視化し、採用・育成・マネジメントの対話材料にする
BERI EQは、個人とチームの感情理解・対人傾向を整理し、人事施策や現場マネジメントで使いやすい共通言語に変える法人向けサービスです。
- 5つの観点でEQ傾向を整理
- オンラインで実施しやすい
- 採用・育成・1on1を支援
採用・育成・現場マネジメントで、感情面の見立てが属人化していませんか
経験や直感だけでは見えにくい対人傾向を、話し合える形に整えることで、組織の意思決定とフォローを支えます。
リーダー育成の論点が抽象的になりやすい
感情理解、共感、感情調整などの観点から、リーダー自身の傾向と成長テーマを言語化しやすくします。
フィードバックが性格論に寄りやすい
評価や印象ではなく、行動につながる観点で対話を組み立て、本人が次の一歩を考えやすい状態をつくります。
チーム内のすれ違いを放置しやすい
感情の受け止め方や伝え方の違いを共通言語にし、関係性の悪化を防ぐための対話を促します。
現場で使えるEQデータに変える
BERI EQは、結果を眺めるだけで終わらせず、採用後のフォロー、育成計画、チーム運営に接続しやすい形で活用できます。
感情と対人傾向を話し合う共通言語
人によって解釈が分かれやすいEQの話題を、組織内で扱いやすい言葉に整え、面談や研修での対話を支えます。
次の行動につなげやすい示唆
個人の傾向やチームの偏りを把握し、育成テーマ、面談の問い、配置後フォローの観点を整理しやすくします。
小さく始めて展開しやすい
特定部署、管理職研修、採用プロセスの一部など、目的に合わせた導入範囲から無理なく始められます。
採用から育成、組織開発まで使える
目的に応じて、個人の理解、チームの対話、マネジメント改善の材料として活用できます。
採用面接の補助材料
候補者の対人傾向やストレス時の反応を確認する問いを設計し、面接官間の目線合わせを支援します。
管理職・リーダー研修
自分の感情の扱い方や相手への関わり方を振り返り、現場で試せる行動テーマに落とし込みます。
組織開発・チーム改善
チーム全体の傾向を把握し、コミュニケーション、心理的安全性、協働の課題を話し合う入口をつくります。
1on1・育成面談
上司とメンバーが互いの捉え方を確認し、評価とは別の育成対話を進めるための材料になります。
導入までの流れ
課題や利用シーンを確認し、無理なく運用できる範囲から導入を設計します。
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1
お問い合わせ
利用目的、対象人数、検討時期が未定でもご相談いただけます。
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2
課題のヒアリング
採用、育成、マネジメントなど、解決したいテーマと現状の運用を確認します。
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3
活用方法のご提案
対象者、実施方法、結果の扱い方、研修や面談への接続方法を整理します。
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4
実施準備
案内文、実施スケジュール、社内説明に必要な情報を整えます。
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5
実施と活用支援
受検後の結果活用、面談設計、次の施策検討まで必要に応じて支援します。
よくあるご質問
法人導入をご検討中の方からよくいただく質問をまとめました。
どのような企業に向いていますか？
採用後のミスマッチを減らしたい企業、管理職育成を強化したい企業、1on1やチーム対話の質を高めたい企業に向いています。
オンラインで実施できますか？
はい。対象者がオンラインで回答し、結果をもとに面談や研修へ接続する運用を想定しています。
個人の結果はどのように扱われますか？
利用目的と共有範囲を事前に整理し、本人への説明を前提に、必要な範囲で扱う設計を推奨しています。
採用の合否判断に使えますか？
採否を単独で決めるためのものではありません。面接で確認すべき観点や入社後フォローを考える補助材料としての利用をおすすめしています。
料金はどのように決まりますか？
対象人数、利用目的、支援範囲により変わります。まずは想定している活用シーンをお聞かせください。
多言語対応は可能ですか？
公開予定の言語展開を踏まえて、対象者の利用言語や運用方法を確認しながらご相談できます。
